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新着記事

BBQ型サービスがもたらした、販売戦略の変化

西野亮廣の考え方

8年ほど前に「レストラン型」と「BBQ型」という概念を提唱して、大炎上しました。 「あらゆるサービスは、『プロが作った料理をお客さんにお出しするレストラン型』から『お客さんが食べるものをお客さんと一緒につくるBBQ型』になる」と言っちゃったわけですね。 今、聞くと、「そりゃそうだよね」かもしれませんが、当時は『BBQ型』なんて言葉もない時代で、「お客さんと一緒に作る?は?」といった反応でした。 「完成前の作品を表に出す」なんて、ありえなかったわけですね。 「そんなの、ネタバレしちゃって、売れないじゃん!」というのが世間の声でした。

オンラインサロンランキング(2020年上半期)

西野亮廣の考え方

『オンラインサロンランキング(2020年上半期)』を作るために、早朝からせっせと孤独な集計作業を頑張ったのでメチャクチャ誉めてほしいキングコング西野です。 https://ameblo.jp/nishino-akihiro/entry-12595236509.html さて。 今日は『絵本を軸に挑むエンタメ世界戦略』について、ずいぶん込み入った話をしたいと思います。

『ビジネス書』について、本音をぶつけたい

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「この人、今、脂がノッてるなぁ」というのって、詳細なデータを見なくても、「顔つき」で分かるじゃないですか? 肌の張りなのか、目力なのか。 実際、梶原君は「カジサック」になってから、顔が変わったと思います。 オリラジ中田君も「YouTube大学」を始めてから。 発している「エネルギー」が全然違うんですね。 (※注:スピ系には興味がありませんよ)

被災率100%の国『ニッポン』

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昨夜、千葉県北部で震度4を記録する地震がありました。 すぐに千葉県のサロンメンバーの安否確認をとり、皆様の無事が確認できて一安心。 今回は大事に至りませんでしたが、以前もお伝えしたように、日本に住む以上、梅雨(水害)、台風、地震の脅威からは逃げることができません。 今、『西野亮廣エンタメ研究所』には5万5000人近くのメンバーが在籍していますが、近い未来、天災が日本を襲い、この5万5000人の中から悲鳴が上がることは決定しています。

売り上げの取り扱い方

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人を巻き込んで物事を前に進める時は、まずは「理屈」と「感情」で分けた方がいいと思っています。 この時、(特に理系の人間が)受け止めなきゃいけない現実は、「多くの人は、『理屈』よりも『感情』の方が強い」です。 「言っていることは正しいかもしれないけど、言い方がムカつくから、やらない」 というやつです。 『正しいことはやらない宣言』は、日常のアチラコチラで起きています。 人間というものは、想像している以上に『感情の生き物』であり、僕らはそれを受け止めなくちゃいけない。

「オンラインサロンの売り上げ」について

西野亮廣の考え方

よく、オンラインサロンの収益は「不労所得」のように捉えられますが…いやいや、そんな甘い話があるハズがありません。 僕の場合だと、毎日記事を投稿しなければなりません。 毎日皆様に喜んでもらう記事を投稿するからには、それ相当のインプットを続けなければなりません。 その為、僕は、レギュラー番組のお仕事を一切お断りしています。 ルーティンの生活になってしまうと、投稿するネタが似かよってきてしまうので、毎日違う現場に行き、毎日新しい情報を仕入れる生活に切り替えました。

オンライン化の際の注意点

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コロナちゃんのおかげで、リアルで集まることが厳しくなった今、オフラインでおこなっていたことをオンライン化して、どうにかこうにか収益化する流れが生まれています。 たしかに、ライブ会場で、実店舗で、売り上げを上げられないのですから、オンラインでどうにかするしかありません。 ただ、その際、僕らが踏まえておかなくちゃいけないことが一つあります。 それは…

『シナジーマップ』の描き換えによって見えてきた課題

西野亮廣の考え方

これは、僕が手掛けている各仕事が「それぞれ他の仕事にどのような影響をもたらしているか?」という相関関係を可視化した地図で、基本は、『¥(お金)』『AD(宣伝)』『ID(世界観)』で、線を結んでいきます。 たとえば、僕はオンラインサロンの宣伝を目的としてビジネス書を出しているので、「ビジネス書」から「オンラインサロン」に『AD(宣伝)』という矢印が伸び、「オンラインサロン」の中に『¥』マークが入ります。

キンコン西野が蜷川実花にインタビューしてみた

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詳しい話は明日書こうかと思っているのですが、突然襲ってきたウイルスによって、皆さんも、そして僕も、生活(主に仕事)のスタイルの変更を求められています。 僕は、誰かの働き方の選択肢を増やすことは決めていて(スナック吉本とか)、そこの作業は徹底的に(かつ秒速で)やり、その裏で、「自分はどう生きるか?」を深く考えます。 ここでの判断が今後半世紀の人生を大きく決定づけそうなので、最近は、仕事の向き合いかたを根本から見直す毎日です。

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吉本興業の大崎会長のインタビューが話題になっております。

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西野亮廣 エンタメ研究所 2000万円事件勃発!

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西野亮廣エンタメ研究所 無料公開記事 『西野亮廣エンタメ研究所』は、もともと数百人のコミュニティーで、決済や入退会の作業を「システム運用(=ロボット)」ではなく「手運用(=根性)」でやっていたんですね。 ですが、2018年に僕のスイッチが猛烈に入っちゃって、突然「サロンメンバー5000人!」を掲げて走り出してしまったわけです。 結果、それが「2万4000人」になるわけですが、ウン千人やウン万人になってくると、人間の根性で管理するのが無理になってきて、実は、この裏で、「ここは◯◯さんに任せよう」「ここはシステムで乗りきろう」という交通整理がおこなわれたのですが、そこで大変な事故が見つかりました。

被災地を支援することで金を稼いでいるよ。その方が支援が続くじゃん

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『えんとつ町のプペル美術館』を中心にデザインした町を作っています。

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どのルートを辿ってエンタメの世界を獲ろうとしているか

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西野亮廣エンタメ研究所 無料公開記事 まず、当たり前の話ですが、エンタメの王様であるディズニーを超える気であるならば、ディズニーよりも早いスピードで成長しなくてはなりません。 ところが、「マーベル」や「フォックス」を次々に買収していくディズニーの成長スピードは、もう、とんでもねぇことになっています。 https://www.buzzfeed.com/…/disney-hollywood-20th-century-fo… ここに挑むのは大変ですが、でも面白そうだから、挑んで勝ちきっちゃう方向で話を進めてみましょう。

アル開発室スタートしたよ!

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西野亮廣エンタメ研究所 無料公開記事 アル開発室スタートしたよ! というわけで、西野さんの完全なるバックアップを受けまして、アル開発室というものをスタートいたしました。 https://salon.jp/alu おかげさまで、もうすぐ600人に到達しそうです。すごい!ほぼ毎日投稿して読み物コンテンツとしてやっております。 んで、、なんでアル開発室という、オンラインサロンをやるかの理由を説明したいと思います。

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